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重庆鸿顺手袋厂的设备(工器具)管理

2020-01-10 11:25:30        来源 : 重庆鸿顺手袋厂 点击数:1137

一、设备(工器具)配置的依据:

       1、扩大生产规模,提高产量指标,需添置。

       2、开发新产品需要添置。

       3、超过使用期限报废,需更换。

       4、工器具磨损/毁坏/遗失需补充。

       5、 其他情况需。


二、生产设备(工器具)的申购

       1、机台类设备由生产部门编制配置计划,报总经理审订,由总经理室安排购买。

       2、车间生产需要的工器具由车间主任填写申购单(设备维修使用的零配件由设备组主管.填写申购单),经生产厂长审核,按审批权限审批(100元以下由厂长审批,500元以下由副总经理审批,500 元以上由总经理审批)。

       3、业务部样品开发组需要的设备和工器具由开发组长填写申购单,经业务经理审核,按审批权限(200元以下由副总经理审批,200 元以上报总经理审批)。

       4、设备采购到厂后,属机台内的,由设备组负责试机验收(填制试机报告),生产部设备台帐登记;属工器具类的由仓库通知申购人,会同验收入库,登录仓库工器具分类帐。


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三、设备的保管

       1、机台设备由所在车间班组负责保管。

       2、车间班组使用的工器具由车间(主任)班组(组长)负责领用。属公共使用的由车间主任或组长负责保管,分配个人领用的工器具由领用人负责保管。

       3、机台设备发生损坏或故障,由使用人提报车间主任或组长,通知设备组维修,必要时,应填写维修申报单,实行限期维修。

       4、工器具损坏、遗失,保管者应提报原因,经车间主任签证,报厂长审批,方可补领。属保管者失职或使用者责任,应予以赔偿。


四、设备的操作和维护

       1、机台设备的操作使用人员应经培训考核合格,方可独立操作。

       2、对操作比较复杂或属危险作业的机台设备,生产部应要求设备组编制安全操作规程,作为培训内容,要求操作人员应知应会。

       3、设备组负责机台类设备的安装、维修和保养。车间作业人员不得擅自拆修机台。

       4、设备的维修应遵守安全操作规程,不得带电维修,防止发生工伤事故。

       5、设备组应以保障生产为目标,车间班组提报维修的设备快速反应,马上行动,做到限期服务,优质服务。

       6、设备保养,应利用车间停产或修时间,不得占用正常生产时间。

       7、重要设备维护和保养,应建立记录。


五、设备的调配

       1、生产车间设备右车间主任或班组长调配。

       2、生产部隶属车间的设备需跨车间调配,由生产厂长下达调配指令。

       3、公司部门之间的设备调配由副总经理与部门经理协商一致,下达调配指令。



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