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带你了解重庆手袋厂的5s管理

2020-01-10 11:43:34        来源 : 重庆鸿顺手袋厂 点击数:1274

5S管理


        5S管理的内容:整理、整顿、清理、清扫、素养生产车间应经常性开展5S管理主要内容的活动,具体有:


        1、车间人员应注意培养良好生活/卫生习惯,自觉维护车间的环境整洁和卫生,发现物料掉落,立即拣起,保持同道畅通。

        2、车间人员不在车间吃零时,不随意吐痰,不随意丢弃纸屑垃圾,不踩踏物料。严禁在车间、仓库吸烟。

        3、作业人员每日下班前,做好本岗位的整理,包括机台擦拭、器具收管、产成品的整理、工作台及岗位周围环境的清扫,并关闭照明电源、风扇电源及机台电源。


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        4、车间每日应安排值日员,负责通道、备料区、产成品区的整理和清扫,保持车间整洁。

        5、车间每月应安排一次大盘点、大扫除,对车间的物料进行一次盘点整理,分类处理,对车间的天棚、墙、门窗进行全面的擦拭、清扫。

        6、仓库参照上述要求执行。

        7、生产部汇同办公室每月组织一次不定时的车间、仓库检查评比,并予以公布。


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