2020-01-10 11:43:34 来源 : 重庆鸿顺手袋厂 点击数：2750
5S管理
5S管理的内容：整理、整顿、清理、清扫、素养生产车间应经常性开展5S管理主要内容的活动，具体有：
1、车间人员应注意培养良好生活/卫生习惯，自觉维护车间的环境整洁和卫生，发现物料掉落，立即拣起，保持同道畅通。
2、车间人员不在车间吃零时，不随意吐痰，不随意丢弃纸屑垃圾，不踩踏物料。严禁在车间、仓库吸烟。
3、作业人员每日下班前，做好本岗位的整理，包括机台擦拭、器具收管、产成品的整理、工作台及岗位周围环境的清扫，并关闭照明电源、风扇电源及机台电源。
4、车间每日应安排值日员，负责通道、备料区、产成品区的整理和清扫，保持车间整洁。
5、车间每月应安排一次大盘点、大扫除，对车间的物料进行一次盘点整理，分类处理，对车间的天棚、墙、门窗进行全面的擦拭、清扫。
6、仓库参照上述要求执行。
7、生产部汇同办公室每月组织一次不定时的车间、仓库检查评比，并予以公布。
